Conduire
« Satisfaire les besoins des utilisateurs au regard de la chaîne de valeur du client, organiser et piloter un projet informatique avec des méthodes classiques ou agiles. »
Dans le cadre du projet de création d'un site d'e-commerce de mosaïques en briques, j'ai appris à piloter un développement complexe en équipe en appliquant les principes de la méthode Agile.
Gestion de projet E-commerce (Mosaïques)
Méthodologie Agile ScrumPlanification et gestion des besoins
Afin de simplifier et de créer des tâches à partir du cahier des charges, nous avons traduit les besoins utilisateurs en récits précis (User Stories). Celles-ci ont été transformées en tickets sur l’outil de gestion de projet Jira pour assurer le suivi du projet.
Organisation de l'équipe et répartition
En tout début de projet, nous avons effectué une revue de code individuelle de chacun des membres. Cette étape cruciale nous a permis de décider quels éléments conserver et de répartir les rôles intelligemment en fonction des affinités techniques et des compétences de chacun.
Pilotage par Sprints
Nous avons travaillé sur des itérations courtes d'une semaine (Sprints), permettant une réactivité maximale. En début de chaque semaine, nous réalisions une réunion de synchronisation pour avoir un aperçu de l’avancée de chaque membre et réajuster l’organisation face aux imprévus du projet.
Optimisation de la valeur client
Pour satisfaire pleinement les besoins du client, nous avons remplacé une gestion potentiellement manuelle par un système automatisé de gestion des stocks et de calcul de prix dynamique basé sur un catalogue de pièces en temps réel.